Welche Prozesse müssen wirklich umgesetzt werden? ::: Managementprozesse

Dienstag, den 29. Juli 2008

roland

Wir haben vor kurzem wieder mal ein Projekt gestartet und wie immer kam die Frage auf, ob wir wirklich alle Prozesse durchführen müssen.
Die Fragen waren:

Müssen wir ein proaktives Risikomanagement aufbauen?
Braucht es ein Changemanagement?
Ist ein Costtracking wirklich notwendig?
Wieso brauchen wir ein Stakeholder-Management?
Wer macht denn heute noch Support-Prozesse oder Incident-Management um Projekte an den Betrieb zu übergeben?

Wie […]

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Episode 14: Warum ein Detailkonzept erstellen?

Dienstag, den 15. Juli 2008

roland

In den letzten Episoden habe ich ein bisschen die Möglichkeiten der Anforderungsanalyse beschrieben.
Was machen wir mit den Anforderungen, wenn sie in schriftlicher Form vorliegen? Wir müssen die Informationen bündeln und in eine Form bringen, die wir für die Umsetzung verwenden können.
Warum müssen wir so vorgehen?
Egal ob wir mit Extreme Programming oder mit dem Wasserfallmodell arbeiten, […]

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Episode 13: Anforderungen mit XP Vorgehen aufnehmen ::: Softwareprojekte

Dienstag, den 8. Juli 2008

roland

Bei nicht allzu komplexen Projekten, oder bei Teilprojekten, kann man mit Extreme Programming (XP) sehr gute Ergebnisse erzielen.

Im ganz Groben kann man sagen, dass man iterativ vorgeht und zuerst ein paar Basiskomponenten erstellt.
Der jeweilige Stakeholder kann nach relativ kurzer Zeit das Ergebnis ansehen und seine Anforderungen näher beschreiben.
Auf diese Weise ist man […]

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Episode 12: Anforderungen durch schriftliche Fragen aufnehmen ::: Softwareprojekte

Dienstag, den 1. Juli 2008

roland

Eine weitere Möglichkeit Anforderungen aufzunehmen, ist die Problemstellung zuerst in einem Dokument zu beschreiben und die offenen Punkte in schriftliche Fragen zu verpacken.
Hiermit kann ohne aufwändige Interviews und Brainstorming-Sessions ausgekommen werden. Falls die Stakeholder physikalisch nicht am gleichen Ort sind, z.B. Entwicklerteam in Deutschland und Stakeholder in USA kann dies eine gute Vorgehensweise sein.
Vorgehen

Beschreiben des […]

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Episode 11: Anforderungen mit Brainstorming Sessions aufnehmen ::: Softwareprojekte

Dienstag, den 24. Juni 2008

roland

In Episode 10 habe ich darüber gesprochen wie Anforderungen durch Interviews aufgenommen werden können. Es gibt natürlich noch weitere Möglichkeiten.
Brainstorming Sessions
Mit Brainstorming Sessions können schnell diverse Anforderungen klar gemacht werden.
Eine mögliche Vorgehensweise:

Die verschiedenen Stakeholder (Betrieb, Auftraggeber, Anwender, Entwickler usw.) werden eingeladen.
Es ist schon einigermaßen klar was wir überhaupt bauen wollen, z.B. eine neue […]

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Episode 10: Anforderungen mit Interviews aufnehmen ::: Softwareprojekte

Dienstag, den 17. Juni 2008

roland

In Episode 8 Vorstudie strukturieren habe ich ein Beispiel für den Aufbau eines Vorstudiendokuments beschrieben.
So ein Dokument ist ja ganz nett, aber wie kriegt man da sinnvolle Daten rein?
Hier ein paar Gedanken zu diesem Thema, wie man Interviews einsetzen kann.
Gute Idee ::: Stakeholder
Eine wirklich gute Idee ist es, sich mit den betroffenen Stakeholdern zusammen zu […]

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