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Archiv der Kategorie: projekte

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Projektmanagement : was beauftragt wurde : was realisiert wurde…

Donnerstag, den 6. November 2008

ute

Schon in meiner Diplomarbeit habe ich dieses Bild verwendet, damals gabs keine deutsche Übersetzung, die für die Arbeit jedoch gefordert war. Daher habe ich aus der Bildquelle dann dieses Bild erstellt.

Projektmanagement ::: was war gewünscht?
Open-Source Version

Neu ist die Idee als solche bei weitem nicht. Dirk berichtete jetzt über neue und zusätzliche Cartoons, die es bislang [...]

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Projektorganisation oder Matrixorganisation?

Dienstag, den 12. August 2008

roland

Immer wieder steht man als Firma oder Projektleiter vor der Herausforderung die Projekte sinnvoll aufzusetzen.
Wenn die Mitarbeiter in der Matrixorganisation bleiben, und die Projekte sich die Mitarbeiter teilen, enstehen folgende Vorteile:

Wenn ich das Projekt in der Matrixorganisation betreibe ,gefährde ich den täglichen Betrieb nicht. Die Mitarbeiter sind in ihrer bestehenden Organisation und können schnell von [...]

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Welche Prozesse müssen wirklich umgesetzt werden? ::: Managementprozesse

Dienstag, den 29. Juli 2008

roland

Wir haben vor kurzem wieder mal ein Projekt gestartet und wie immer kam die Frage auf, ob wir wirklich alle Prozesse durchführen müssen.
Die Fragen waren:

Müssen wir ein proaktives Risikomanagement aufbauen?
Braucht es ein Changemanagement?
Ist ein Costtracking wirklich notwendig?
Wieso brauchen wir ein Stakeholder-Management?
Wer macht denn heute noch Support-Prozesse oder Incident-Management um Projekte an den Betrieb zu übergeben?

Wie [...]

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Anhalten und sich umschauen ::: Kommen noch alle mit? ::: Anfänger und Profis

Dienstag, den 22. Juli 2008

roland

In den letzten Jahren bin ich von einem Projekt zum nächsten gesprungen und arbeitete mit Architekten, Projektmanagern, Systemspezialisten und Experten aus unterschiedlichsten Disziplinen zusammen.
Ich eignete mir BPM, Design Patterns, UML, J2EE, PHP, EAI, SOA, Webservices, Web2.0 und vieles mehr an. Vor lauter dazulernen habe ich völlig vergessen, dass es auch Anfänger gibt, denen das Programmieren [...]

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Episode 14: Warum ein Detailkonzept erstellen?

Dienstag, den 15. Juli 2008

roland

In den letzten Episoden habe ich ein bisschen die Möglichkeiten der Anforderungsanalyse beschrieben.
Was machen wir mit den Anforderungen, wenn sie in schriftlicher Form vorliegen? Wir müssen die Informationen bündeln und in eine Form bringen, die wir für die Umsetzung verwenden können.
Warum müssen wir so vorgehen?
Egal ob wir mit Extreme Programming oder mit dem Wasserfallmodell arbeiten, [...]

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Episode 13: Anforderungen mit XP Vorgehen aufnehmen ::: Softwareprojekte

Dienstag, den 8. Juli 2008

roland

Bei nicht allzu komplexen Projekten, oder bei Teilprojekten, kann man mit Extreme Programming (XP) sehr gute Ergebnisse erzielen.

Im ganz Groben kann man sagen, dass man iterativ vorgeht und zuerst ein paar Basiskomponenten erstellt.
Der jeweilige Stakeholder kann nach relativ kurzer Zeit das Ergebnis ansehen und seine Anforderungen näher beschreiben.
Auf diese Weise ist man [...]

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Episode 12: Anforderungen durch schriftliche Fragen aufnehmen ::: Softwareprojekte

Dienstag, den 1. Juli 2008

roland

Eine weitere Möglichkeit Anforderungen aufzunehmen, ist die Problemstellung zuerst in einem Dokument zu beschreiben und die offenen Punkte in schriftliche Fragen zu verpacken.
Hiermit kann ohne aufwändige Interviews und Brainstorming-Sessions ausgekommen werden. Falls die Stakeholder physikalisch nicht am gleichen Ort sind, z.B. Entwicklerteam in Deutschland und Stakeholder in USA kann dies eine gute Vorgehensweise sein.
Vorgehen

Beschreiben des [...]

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